Control Union Academy GmbH

Bornitzstraße 73-75,
10365 Berlin
E-Mail:
info@cu-academy.de
Telefon: +49/30/509 69 88 0

 

hier gelangen Sie zu der Webseite unserer Zertifizierungsstelle:

Control Union Certifications Germany GmbH

 

Unser Weiterbildungskonzept

Unsere Weiterbildungsinhalte finden sie hier

Motivieren und Üben als Lernansatz

  • Erfolgreiches Lernen erfolgt als ständiger Verbesserungsprozess aus Lernen, Handeln, Selbstbewertung und verbessertem Handeln.
  • Menschen tun, was sie üben, nicht, was sie hören oder sagen.
  • Menschen können sich nicht verbessern, wenn sie nicht neues Wissen erwerben, um ihre Fehler zu erkennen und zweckmäßiger zu handeln.
  • Menschen erreichen auf den Feldern beste Lernergebnisse, auf die sie ihre Aufmerksamkeit konzentrieren. Wir unterstützen sie, diese Punkte zu finden.
  • Menschen benötigen starke Triebkräfte, um Gewohnheiten abzulegen und auf neue und bessere Art zu handeln.
  • Menschen benötigen Zeit, um feste Gewohnheiten durch besseres Handeln abzulösen.

Wir unterstützen unsere Seminarteilnehmer, eigene Brücken zu bauen zwischen dem vermittelten Wissen, was zu tun ist, sowie der Motivation und den Fähigkeiten dies umzusetzen.

Die Weiterbildungsmethodik der Control Union Akademie

Die Methodik ist so ausgerichtet, dass das Gesamtverständnis zur Anwendung der vermittelten Zertifizierungsprogramme mit dem Arbeitsschwerpunkt der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von internen und externen Audits unter Einbeziehung des betrieblichen Auditteams erhöht wird.
Anhand praktischer Beispiele wird anwendungsorientiert und detailliert gelernt wie die Vorschriften der Programme angewendet werden. Unsere Trainingsmethoden sind hocheffizient durch Kombination von Wissenserwerb mit Auflockerung und Reflexion sowie Einzel- und Gruppenarbeit in branchenorientierten Arbeitsgruppen. Der Erfahrungsaustausch im Seminar und in den Pausen vertieft das Wissen und erweitert die Kenntnisse über reale Anwendungsfälle. Damit verbessern die Teilnehmer ihre Fähigkeiten, die Zertifizierungsprogramme in den Unternehmen effektiv anzuwenden. Gleichzeitig werden Methoden und Techniken zur professionellen Gestaltung der eigenen Arbeitszeit der Teilnehmer vermittelt, die für eine Wertschöpfungssteigerung  in den Unternehmen erforderlich sind.
Vom Erfahrungsaustausch mit gleichartig tätigen Seminarteilnehmern werden die Teilnehmer noch lange nach dem hochkarätig besetzten Seminar profitieren.
Eine Seminargruppe besteht in der Regel aus nur 6-10 Teilnehmern, so dass eine persönliche Wissensvermittlung gewährleistet ist. Der Seminarleiter kann sich hierbei auf die individuellen Vorkenntnisse der Teilnehmer hinreichend einstellen.

Die Vorteile aus den Praxisseminaren der Control Union Akademie

  • Beste Lernbedingungen vermitteln aktuelles Fachwissen für die Vor- und Nachbereitung von externen Audits sowie Erhöhung der Effizienz der Managementaufgaben für die Zertifizierungsprogramme.
  • Gemeinsames Lernen mit Berufskollegen die eine gleichartige Tätigkeit in den Unternehmen ausüben. Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch sichern einen hohen Lernerfolg für das Management der Zertifizierungsprogramme. 
  • Know-how wird anhand praktischer Beispiele anwendungsorientiert von unseren erfahrenen Seminarleitern vermittelt. So werden Kompetenzen erworben, Veränderungsprozesse zu starten und durchzuführen.
  • Die Europäische Zertifizierungs-Akademie bietet win-win-Situation für Unternehmen und Mitarbeiter durch gezielte Weiterbildung im Rahmen der Personalentwicklung. Bildung gibt Perspektiven - Lebenslanges Lernen lohnt sich: Die Europäische Zertifizierungs-Akademie ist hierbei Partner der zertifizierten Unternehmen.

Organisation der Seminardurchführung

Seminare werden durchgeführt:

  • an Veranstaltungsorten in Deutschland und in vielen weiteren Ländern
  • als In-House-Seminare in den Räumen der Kunden
  • vielfältige Formen des E-Learning (Webinare, virtueller Seminarraum, Chat-Lernen usw.)

Die Seminarleiter der Control Union Akademie

… sind ausschließlich solche Persönlichkeiten, die bei der Beratung zur Einführung und Anwendung von Zertifizierungsprogrammen über langjährige Praxiserfahrungen verfügen. Die bei jedem Seminar durchgeführte Seminarbewertung durch unsere Teilnehmer hilft uns, diesen Standard der Seminarleiter hoch zu halten. Grundsätzlich werden alle Lehrveranstaltungen in Landessprache angeboten. Für Seminare in bestimmten Weltregionen werden Seminare auch in Englisch, Französisch, Russisch usw. durchgeführt.

Teilnahmezertifikat als Qualitätstest der Teilnehmer

Am Ende berufsqualifizierender Seminar wird ein schriftliches Testat angeboten. Bei Erfolg wird ein Teilnahmezertifikat erteilt, welches die vermittelten Wissenspakete ausweist.

Weiterbildungsinhalte

Die Weiterbildung erfolgt für ein breit gefächertes Weiterbildungsprogramm mit dem Schwerpunkt Zertifizierungsprogramme für Nachhaltigkeit (nachhaltige Unternehmensführung, nachhaltige Produkte):

a) Optimale Anwendung von Zertifizierungsprogrammen, darunter:

  • Nachhaltiges Palmöl (RSPO)
  • Nachhaltige Biomasse (ISCC/REDcert)
  • Nachhaltige Lebensmittelherstellung (QS, FSSC 22000)
  • Nachhaltige Kraftstoffe (ISCC/REDcert)
  • Nachhaltige Waldwirtschaft (FSC/PEFC)
  • Nachhaltige Holzprodukte (FSC/PEFC)
  • Nachhaltige Wassernutzung (EWS)
  • Nachhaltige Holzpellets (ENplus)
  • Nachhaltige Logistik (GTP, GMP+)
  • Nachhaltige Fischwirtschaft (MSC/ASC)
  • Nachhaltige Landwirtschaft (GlobalG.A.P.)
  • Nachhaltige Produktion von Kaffee, Kakao (RSPO, Rainforest Alliance)
  • Nachhaltige Futterproduktion (QS, FSSC 22000)
  • Ökologische Textilwirtschaft (GOTS, IVN, OE, GRS, GOLS)
  • Ökologische Landwirtschaft (Bio/Öko  - EU, alle Anbauverbände)
  • u.v.a.m. entsprechend Ihrem Bedarf

b) Management von Zertifizierungsprogrammen in nachhaltig agierenden Unternehmen

  • Nutzung von Zertifizierungsprogrammen
  • Unternehmensethik, gesellschaftliche Verantwortung
  • Qualitätsorientierte Unternehmensführung
  • Risikomanagement (Due Dilligence)
  • Teamführung
  • Strategische Planung und Kontrolle
  • Operative Planung und Kontrolle
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Veränderungsmanagement
  • Personalmanagement
  • Führungskompetenz entwickeln
  • Unternehmensnachfolge sichern

 

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